时间、资源、过程和成本的控制-项目策划和跟踪监督

软件项目策划

支持层次化项目模型:iSEMP支持层次化项目模型,支持从项目群、项目、子项目的项目划分与职责控制。

项目信息模型:定义的项目信息模型符合GJB5000和军工行业的要求。项目基本信息中包括基本的估算数据,并可以从系统该书、系统组成、体系架构、运行平台、引用文档、项目成员等方面对项目进行多角度定义,涵盖了项目的各方面信息。

 

项目任务模版管理:项目任务模版的创建和维护,在进行项目策划的时候,可以选择相应的项目任务模版,快速生成项目任务分解。

项目任务分解:提供项目策划人员的项目策划工具,可以快速从模版生成项目任务分解,或者从空白开始逐步建立项目任务分解。

甘特图:可以用甘特图显示项目计划和项目进度。

支持层次化项目模型:iSEMP支持层次化项目模型,支持从项目群、项目、子项目的项目划分与职责控制。

项目信息模型:项目基本信息包括基本的估算数据,并可以从系统概述、系统组成、体系架构、运行平台、引用文档、项目成员等方面对项目进行多角度定义,涵盖了项目的各方面信息。

项目跟踪与监控

一般工作人员填写工作日报:自动列出工作人员的当前工作和任务状态,帮助工作人员快速填写工作日志。

任务负责人填写任务日报:自动列出任务负责人负责的任务的进展状态,帮助任务负责人快速填写任务日报。

项目负责人填写项目日报:自动列出项目负责人所负责的项目中当天的任务进展状态,帮助项目负责人快速、准确的填写项目日报。

一般工作人员填写工作周报:基于工作日报,自动统计生成每个工作人员的工作周报中的统计结果,如周工作量、每个任务的周进展等,帮助工作人员快速填写工作周报。

项目负责人填写项目周报:自动统计一周内项目任务的进展状态,帮助项目负责人快速、准确的填写项目周报。

一般工作人员填写工作月报:基于工作日报,自动统计生成每个工作人员的工作月报中的统计结果,如月工作量、每个任务的周进展等,帮助工作人员快速填写工作周报。

项目负责人填写项目月报:自动统计一个月内项目任务的进展状态,帮助项目负责人快速、准确的报告项目月报。

一般工作人员填写阶段报告:在项目里程碑、或确定的项目阶段时间点,自动统计每个工作人员在规定阶段内的统计结果,如工作量、任务进展等,帮助工作人员快速填写工作阶段报告。

项目负责人填写项目阶段报告:在项目里程碑、或确定的项目阶段时间点,自动统计项目在规定阶段内的进展情况,帮助项目负责人快速填写工作阶段报告。

从项目的日报、周报、月报动态监控项目的进度、成本,判断项目的运行是否正常,是否需要调整。